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目標客群與用戶旅程工作坊

授課講師:Soking

課程時間:4 小時 / 實體工作坊

目的:認識如何根據市場競爭狀態,辨認適合的目標客群。

參加課程須知

  • 課程的重點在概念的釐清,以及看見自己的狀況
  • 為了確保學習效益,這堂課程需要你帶著自己產品服務的商業模式作為課堂討論
  • 課程中會有「靈魂拷問」的對話,有點直接,有點痛苦,目的是為了幫助你發現盲點
  • 如果只是對知識感興趣,平常看電子報就夠了

課程效益

  • 認識用戶體驗與商業模式的關係
  • 辨別目前商業模式中用戶成長的盲點


適合對象

  • 一人公司與個人品牌經營者
  • 新創事業的管理者
  • 產品經理與產品設計師

課程介紹

  • 用戶體驗分析矩陣
  • 目標客群的商業分析框架
  • 用戶旅程與接觸點

為什麼你需要這堂課?

當我們迫切想要提昇商業競爭力,會怎麼做呢?

​最常見的就是大打廣告,雖然我不知道誰會成為顧客,但更多人看見總是好的。

另外一個作法就是不斷改善自己的產品服務,深信東西好就能賣。

​這兩個作法有時候看起來有效,有時候在浪費錢,為什麼呢?

不要誤會,我不是反對廣告。

我有意見的是「盲目」灑廣告燒錢。

​

那什麼是有效的廣告呢?

​我們要把有用的資訊,放在顧客解決問題的必經之路上。

​

例如我們去逛百貨公司的時候,想要順便在這邊解決用餐的需求。

因此在百貨公司的重要走道或電梯等必經之路上,很輕易就能發現各個樓層有哪些餐廳訊息。

​

這就是順著顧客的期望,在他解決問題的路上,提供有用的資訊。

此時顧客不會覺得生氣厭煩,覺得我們在打擾,反而會認真花時間好好觀看。

​

這就是在討論用戶體驗時,我們在談的「用戶旅程與接觸點」。

​

這個世界已經太複雜,人們最不缺的就是雜訊。

一樣的廣告亂塞進信箱,是雜訊,在人們需要的時間地點提供,就成了資訊。


用戶旅程商業分析框架

學員心得

自媒體、芳療 / 10年以上
「靈魂拷問的那六題,搞不清楚核心答案就無法持續闖關」

環境教育人員 / 1~3 年
「喜歡soking 針對問題進行火烤,可以更仔細的釐清問題」

UI 設計師 / 10年以上
「在傾聽各組分享時,老師都會仔細點出各組的問題及建議的方向思考,旁聽也收穫良多。」

個人品牌插畫家
「講師針對問題討論的互動回饋,關鍵字清晰易懂」

催眠師 / 3~5年
「透過過程思考發想來理解這些知識概念」

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